ผู้รับเหมาของรัฐบาลสามารถอยู่รอดในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้ได้อย่างไร

ในเดือนกุมภาพันธ์ 2563 ตัวชี้วัดทางเศรษฐกิจมีเสถียรภาพจากความเชื่อมั่นทางธุรกิจและผู้บริโภคในเชิงบวก แต่แล้วโลกก็ประสบกับโรคระบาดที่เปลี่ยนวิธีการทำธุรกิจของประเทศนี้และทั้งโลกไปอย่างสิ้นเชิงผู้รับเหมาต้องรับมือกับคำสั่งหยุดงานหรือแม้แต่การยุติโครงการเนื่องจากพื้นที่ที่ปฏิบัติงานนั้นมีความเสี่ยงหรือมีค่าใช้จ่ายสูงเกินกว่าจะดำเนินงานได้ นอกจากนี้ เมื่อเกิดโรคระบาดครั้งแรกและมีการจำกัดการเดินทางที่เข้มงวด และบริการก็หายากขึ้นและมีราคาแพง ซึ่งส่งผลเสียต่อความสามารถของผู้รับเหมาในการรักษาตารางเวลาที่มีอยู่หรืออยู่ในงบประมาณ

สิ่งนี้ยังคงเป็นปัญหาและสัญญาของรัฐบาลหลายฉบับยังคงล่าช้า

เนื่องจากความกังวลเกี่ยวกับสุขภาพและความปลอดภัย ความล่าช้าเหล่านี้อาจส่งผลโดยตรงต่อความท้าทายด้านกระแสเงินสดสำหรับบริษัทที่ต้องการรักษาพนักงานไว้ในขณะที่รอสัญญาใหม่อย่างใจจดใจจ่อ

เช่นเดียวกับหลาย ๆ คน สิ่งที่รออยู่ข้างหน้าสำหรับผู้รับเหมาของรัฐบาลยังไม่ชัดเจน ด้วยเหตุนี้ ไม่ว่าธุรกิจของพวกเขาจะอยู่ในสถานการณ์ใด ด้านล่างนี้คือขั้นตอนที่ผู้รับเหมาสามารถดำเนินการเพื่อช่วยให้ธุรกิจของพวกเขาอยู่รอดในช่วงเวลาที่ยากลำบากนี้:

        ข้อมูลเชิงลึกโดย Carahsoft: เอเจนซีจะบรรลุประสบการณ์ลูกค้าที่ยอดเยี่ยมด้วยความปลอดภัยทางไซเบอร์ที่ได้รับการปรับปรุงได้อย่างไร ในระหว่างการสัมมนาผ่านเว็บสุดพิเศษนี้ Jason Miller ผู้ดำเนินรายการจะหารือเกี่ยวกับการเปลี่ยนแปลงสู่ระบบคลาวด์และกลยุทธ์การจัดการข้อมูลประจำตัวและการเข้าถึงกับหน่วยงานและผู้นำในอุตสาหกรรม

ตรวจสอบให้แน่ใจว่าเงินกู้ของคุณเป็นปัจจุบัน: หากบริษัทของคุณมีสินเชื่อเพื่อธุรกิจ สิ่งสำคัญคือคุณต้องรักษาเงินกู้ให้เป็นปัจจุบัน การรักษาเงินกู้ให้เป็นปัจจุบันอาจจบลงด้วยการสร้างความแตกต่างที่สำคัญสำหรับผู้รับเหมาที่สมัครขอเข้าใช้โปรแกรมสินเชื่อเพื่อบรรเทาทุกข์

เข้าใจกระแสเงินสดของคุณ: ตอนนี้ สิ่งสำคัญยิ่งกว่าที่เคยคือการเข้าใจกระแสเงินสดของบริษัทของคุณ วิเคราะห์วงเงินสินเชื่อและตัวเลือกการกู้ยืมที่คุณมี ตลอดจนโอกาสใดบ้างที่คุณต้องใช้ประโยชน์จากการประกันธุรกิจที่เกี่ยวข้อง

จัดลำดับความสำคัญของการดำเนินการและการวางแผน: ผู้รับเหมาต้องมุ่งเน้นไปที่การดำเนินการและการวางแผนอย่างต่อเนื่อง สิ่งสำคัญอันดับแรกต้องประสบความสำเร็จในการดำเนินธุรกิจของคุณในอีกหลายเดือนข้างหน้า นอกจากนี้ ให้ความสำคัญกับการใช้แผนความต่อเนื่องทางธุรกิจเพื่อปกป้องพนักงานและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียของคุณ ทำในสิ่งที่คุณสามารถทำได้เพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการของคุณจะไม่หยุดชะงัก

การคาดการณ์งบประมาณใหม่: การวิเคราะห์งบประมาณระยะสั้น

และแผนทางการเงินระยะยาวมีความสำคัญเหนือกว่าในขณะนี้ แทนที่จะคาดการณ์งบประมาณเหล่านี้ใหม่ทุกๆ ครั้ง ให้ดูที่งบประมาณเหล่านี้เป็นประจำ หรืออาจบ่อยถึงทุกสัปดาห์ด้วยซ้ำ เมื่อดูผ่านงบประมาณเหล่านี้ ให้ทำความเข้าใจเกี่ยวกับข้อจำกัดด้านสภาพคล่องที่อาจเกิดขึ้นซึ่งธุรกิจอาจต้องดำเนินการต่อไป ใช้มาตรการที่จำเป็นเพื่อเพิ่มความรัดกุมทางการเงินของคุณในกรณีที่การแพร่ระบาดครั้งนี้นำไปสู่การชะลอตัวของเศรษฐกิจมากยิ่งขึ้น

ความปลอดภัยทางไซเบอร์เป็นกุญแจสำคัญในช่วงเวลานี้: ณ จุดนี้ ธุรกิจของคุณอาจมีสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกลพิเศษ ด้วยสถานการณ์การทำงานนี้ สิ่งสำคัญคือต้องจดจำรายการต่างๆ เช่น ความปลอดภัยทางไซเบอร์และข้อมูล รวมถึงการกระทำของคู่สมรสและบุตรของพนักงานของคุณ ภัยคุกคามต่อความปลอดภัยทางไซเบอร์ควรได้รับการพิจารณาอย่างจริงจัง

ใช้ ประโยชน์จากเทคโนโลยีอย่างชาญฉลาด: เมื่อมีมาตรการป้องกันที่เหมาะสมผู้รับเหมาควรใช้เทคโนโลยีให้เป็นประโยชน์ เมื่อพิจารณาถึงความเป็นจริงใหม่ที่เกิดจากโรคระบาดนี้ เจ้าของธุรกิจควรละทิ้งรูปแบบเก่า ๆ และใช้สินทรัพย์ที่เป็นประโยชน์ต่อพวกเขาและพนักงานในการก้าวไปข้างหน้า

กระบวนการควบรวมและซื้อกิจการ: โลกดูแตกต่างไปสำหรับผู้รับเหมาที่เริ่มทำงานเพื่อสร้างรายได้จากธุรกิจผ่านกระบวนการควบรวมและซื้อกิจการ (M&A) เมื่อธุรกิจของคุณมั่นคงและมีความสามารถและเวลาในการจัดการอย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ก็จำเป็นต้องประเมินงานวางแผนก่อนการควบรวมกิจการของคุณใหม่

การดำเนินการที่เหมาะสมสำหรับบริษัทที่ทำสัญญาแต่ละแห่งนั้นซับซ้อน แต่ทีมงานของคุณจะได้รับการวัดว่าคุณจัดการกับสภาพแวดล้อมที่วุ่นวายนี้อย่างไร หากเป็นไปได้ ขอแนะนำให้คุณติดตามผลกระทบที่เกี่ยวข้องกับไวรัสโคโรนาต่อธุรกิจของคุณ เช่น ความล่าช้าของสัญญา ค่าล่วงเวลา การลาป่วย การหยุดชะงักของอุปทาน ต้นทุนการขนส่งที่เพิ่มขึ้น เป็นต้น

นอกจากนี้ สิ่งสำคัญคือบริษัทของคุณต้องทบทวนกฎและข้อบังคับล่าสุดของโปรแกรม Paycheck Protection Program ที่กำหนดโดย Small Business Administration กฎระเบียบเหล่านี้สามารถกำหนดโอกาสในการช่วยเหลือทางการเงินสำหรับธุรกิจของคุณ

Eric Thompson, CEPA เป็นที่ปรึกษาทางการเงินของ Barnes, Thompson & Singor, UBS Wealth Management USA